最近，岳昊对短剧行业发展进行了评价，他表态：“在风口上，赚钱和呼吸一样简单。” 岳昊，一位曾在影视行业打拼多年的专注人士，从表演出身后转向编剧和导演，决定再一次创业，本次的方向是短剧行业。
岳昊的创业故事始于 2023 年，他从剧情类MCN出发，创办了一家专注品牌媒介和内容制作的企业。视察到近两年小程序短剧和抖音快手平台的微短剧兴起，岳昊看准机会，于今年 3 月决定转型投身短剧行业。
短剧行业分为三类，涵盖用户买单的小程序付费短剧、平台买单的引流短剧以及品牌方买单的广告性微短剧。其中，近90%的超市份额被消费者付费观看的短剧模式占据。岳昊的企业着眼于小程序广告微短剧，选择在“非热门”赛道中考虑发展。
他强调了短剧行业的风险，表示大约80%的项目都面临亏损。为了规避风险，岳昊的团队专注于与平台和品牌类账号互助，避免参与商场混乱中的付费小程序短剧，以保证较小的风险和“稳赚不赔”的机会。
岳昊透露，企业一部短剧的制作经费在 30 至 50 万元之间，经过控制预算，整体利润率能稳定在20%。公司年收入整体可达三千万至五千万，其中短剧业务占比30%。
在短剧行业中，制作方、投资/出品方、平台方以及投流方是四个紧要的利益链角色。岳昊认为，在to C的短剧行业中，最赚钱的是具有流量的平台方，其次是投流方。他解释道，集市上的短剧首要经过抖音、快手等APP吸引用户付费，采用电商逻辑，经过广告费用增进获取用户，实行稳定的利润。
然而，岳昊也提到了行业刻下的混乱状态，认为这与市场监管、行业政策不成熟有关。他指出，短剧行业如今正经历“劣币驱逐良币”的阶段，但随着超市的发展，整体制作水平将提高，低劣的团队将被淘汰。此外，行业专门化的发展中，编剧短缺成为一个核心问题，短剧的火爆使得编剧身价上涨。
岳昊最终强调，短剧行业的盈利模式仍需谨慎，集市在经历混乱期后将回归正常秩序。他对于“大众觉得短剧好赚钱”的看法是，这与超市监管和行业政策不成熟有关，而随着市场的发展，行业将逐步回归正轨。
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